“企业员工手册的规章制度内容相对简单，实操会有一定难度，职工以计件工资为主，建议企业开展能级工资集体协商，让能者多得，以激发职工的工作热情和活力！”2月24日，厦门市同安区总工会“劳动关系健康管家”团队应C片区网格长、鸿基伟业公司工会主席李冬英的邀请，为企业开展劳动关系健检评估和规范指导、技能人才薪酬激励方案制定指导、能级工资集体协商实操指导等服务。李冬英表示：“工会入网格进企业服务对我们帮助很大，为公司加强规范用工、激励职工成长提供了很多具体实操指导！”

　　这是由同安区总探索创新的“工业园区‘1+4+N’网格化服务工作机制”，统筹搭建“一张网”，建立“区总工会网格化工作领导小组—片区指导员—片区网格长—网格员”的四级网格架构，拓展“网格+N”服务，充分激发基层组织活力，打通劳动领域基层治理最后一公里，提升工会的引领力、组织力、服务力。

　　近期正值招工用工高峰，企业面临的劳动关系管理情况相对复杂，“工业园区‘1+4+N’网格化服务工作机制”再起大作用。F片区网格长、乔丹实业有限公司工会主席付春兰申请工会《和谐同行劳动关系微课堂》服务进园区，课堂围绕企业民主管理、开好职代会等话题进行交流；C片区网格长、百霖净水公司工会主席高燚华邀请工会管家团队到片区网格驿站，为网格内多家企业针对性纾难解困，通过对园区内仲裁调解典型案例的分析，从入职到离职全流程予以用工规范指导。

　　同安区总工会充分发挥工业园区“1+4+N”网格管理服务工作机制作用，自上而下开展劳动法律监督和企业合规用工指导。园区工会网格长各司其职，加强与网格内企业交流互动，充分发挥“信息员”、“监督员”等工会“五大员”作用，广泛收集基层工会和职工的困难和诉求，通过网格响应机制及时反馈信息并链接相关服务，为稳岗稳工促就业、构建网格片区和谐劳动关系发挥了积极作用。（厦门市总工会全媒体 李菁，同安区总工会 吴晓黎）